2020年10月7日

强强联合:弗兰卡部门合并

弗兰卡,全球领先的解决方案和设备,用于家庭厨房,私人浴室,半公共和公共洗手间,专业系统的餐饮和咖啡准备的供应商,是重新定位自身。在接受记者采访时,芭芭拉·博拉,总裁/首席执行官弗兰卡厨房系统,解释了变化的目标。

食品制备的用于家庭厨房合并,烹饪和排气空气净化段是一个合乎逻辑的步骤,以进一步巩固和扩大在所述食品制备全球领先的市场地位(水槽和抽头)和烹饪(提取器罩和炉灶)链段为既法兰克和费伯品牌。

波拉太太,弗兰卡集团在食品制备浓缩其长处,对于家庭厨房烹调和排气空气净化段,并合并其费伯罩及烹饪系统和弗兰克厨房系统的分裂。你怎么从这个组织调整期待?

这次合并的主要重点是客户的利益以及我们如何能够更好地服务于我们的客户。我们的重点是通过结合我们的专业知识并使其可为我们的客户有效地与客户建立密切的伙伴关系。

作为重组的一部分,你自己将承担总裁/弗兰卡厨房系统事业部CEO的角色。你有什么新的部门目标是什么?

我们的目标不仅是提供一个独特的客户服务,更要注重对我们的产品类别的未来。特别是,我们将重点放在问题,如我们的引擎盖的连接性和空气质量一般。这些都是问题,这两个前部门所关注的,而我们现在希望把更加接近。

每个人都在谈论智能家居和智能厨房。各种应用程序和小工具已经提供给支持更方便顾客的愿望。你怎么在这方面定位自己?

提供真正的附加值,为客户在智能家居部门并不总是很容易,没有它被越来越小工具比真正的附加值。我们试图把重点放在移动客户话题,在这里我们可以对我们的专长。电磁炉帽子和炉灶和周围的清洁空气的所有问题之间的连接是最重要的我们。

在电晕危机,我们已经看到很多人开始重新审视自己的家园。家是美化,更重要的是,更多的烹饪做。怎么有你这样的制造商在最近几个月察觉这种发展?

我认为,许多公司在我们这个行业它也绝不是容易的,近几个月,特别是当我想到四月和五月的几个月。然而,我们看到的是客户 - 因为他们被迫在家里以上 - 更多地考虑他们真正想在家里,并决定在自己家中进行更多的投资。

在这方面,我们目前看到一个强大的追赶我们在最近几个月都经历过。我认为,一个属于自己的家或家庭本身应该能够达到什么样的重要性已经永久改变。当然,我们会尽力为客户提供有趣的解决方案。

©弗兰卡芭芭拉博拉是弗兰克自2019年加盟弗兰卡之前,她是丰集团首席执行官EMEA。在此之前,她花了十年与惠而浦,包括全球食品制作类别的副总裁和总经理的中国子公司。她还曾为罗地亚和通用电气公司,她担任过多个管理职位。巴巴拉波拉是在布雷博一个独立的板构件和所述任仕达监督委员会的成员。她在化学工程毕业于都灵在意大利的理工大学。她还拥有欧洲工商管理学院在法国枫丹白露的MBA学位。

作者:贝尔纳黛特Trepte

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