1月11日2021

漫游 - 在陈列室的假期

假日客人不仅预计他们的假期公寓和房屋完美地位 - 临时住宅的氛围也应该舒适和时尚。满足客户的愿望对于私人房东来说可能是非常昂贵的。基于科隆的启动Roamlike想要解决这个问题 - 联合创始人JensBüschgens解释了我们采访时如何。

自从此发生了很多事情Ambista的最后一篇文章。你上次说,关于Ambista的文章比电视上的短暂功能更成功。您认为这是什么原因?

相关性比范围更重要:通过制造商方面的询问来判断,我们看到我们遇到了带家具制造商的神经。我们的解决方案对家具制造商的目标组非常令人兴奋,因此我们能够衡量Ambista通讯的直接影响。通过更广泛的沟通,结果也更加难以衡量,并且不要向“制造商查询”价值中的高度支付。

罗姆丽的原始想法是什么?您是如何通过平台彻底改变产品的革命性的?

自2018年12月的成立以来,罗姆利斯在世界范围内提供了最诚实的广告形式:通过在航空公司和假期公寓的试验产品和试验样本,消费者可以在度假时熟悉提供的产品,并在现实生活中尝试它们“。通过以特别有针对性的方式分配产品,我们的品牌通过显着效率省钱。Roamlike确保消费者知道他们可以体验到什么以及他们可以在哪里购买它。

与电晕相关,您今年夏天更改了客户的订购流程。为什么有必要?你调整了什么?

在危机之前,房东只有免费试用产品(样品)作为客人的好东西。在危机期间,我们与我们的主人进行了采访,发现许多主机使用平静来翻新和交换设备。逻辑后果:适合折扣的房东的独立商店。这样,尤其是家具和装饰制造商可以通过漫游来销售给主机。对于所有产品,Roamlike确保客户知道他们正在遇到的内容以及他们可以在哪里购买它。

你现在已经在市场上漫游了两年。您开始以来的客户群是如何发展的?家具行业在开始时如何对您的经营理念做出反应,今天的地位是什么?

最大的变化电晕为我们带来了我们现在不仅提供免费的产品,而且提供低价的家具,用于验证房东 - 只为他们。如果没有注册,您将不会看到任何优惠。这对高级品牌尤为重要。

总而言之,我们的漫游商店绝对击中家具行业的神经,我们几乎无法跟上新客户。在很短的时间内,我们已经能够建立超过10,000个产品的产品系列;我们才刚刚开始。

JensBüschgens.(29)是Roamlike GmbH的联合创始人和公司的心血交。在以前的MediaCom,喜欢和Deutsche Telekom,JensBüschgens在经典和数字营销以及咨询中致力于咨询。通过他作为假日公寓的房东的工作,他获得了漫游的商业模式的宝贵经验。

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JensBüschgens. Standard.Toggle-Bookmark. 高级管理人员
Roamlike GmbH.
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